Dirigere per gli altri
Dirigenti sportivi si nasce o si diventa? La risposta forse più corretta a questa domanda è: entrambe le cose. Dirigenti sportivi si nasce e si diventa. Ma la cruda verità è anche un’altra: in molte delle società e organismi associativi sportivi, specie a livello di base, dirigenti né si nasce né si diventa, ma semplicemente “ci si trova” ad essere tali.
Gran parte dei dirigenti di società e/o degli organismi associativi a carattere sportivo sono persone volenterose ed appassionate di sport, spesso ex-atleti o ex-arbitri, chiamate o resesi disponibili per compiti di maggiore responsabilità.
Questo Quaderno di Formazione Sportiva è dedicato ai dirigenti associativi, attuali e futuri, agli inizi o ormai “navigati”, che hanno intenzione di migliorarsi e qualificarsi, proponendo in modo snello e stimolante spunti di riflessione, indicazioni operative e percorsi formativi elaborati sulla base della concreta verifica sul campo. La realtà attuale delle società sportive lascia infatti sempre meno spazio al “buonvolontarismo”: contare su validi dirigenti è troppo importante per essere lasciato al caso o alla semplice disponibilità.
Sottotitolo | Come guidare i collaboratori sportivi |
---|---|
Autore | R. Mauri |
Anno di pubblicazione | 2014 |
Pagine | 56 |
Collana | persport persport: quaderni di formazione sportiva |